taimei8888888@gmil.com

至于《离职能直接影响中国登月的人才，只配待在国企底层？》一文中称张小平离职前的待遇“12万一年”一事，澎湃新闻采访了此前曾在中国航天科技集团公司第六研究院其他下属研究所任职后来同样入职蓝箭航天的一位航天科研人员。他对记者表示，这个数字在业内来说是不准确的，应为该网文编造。

2月12日，瑞幸进一步明确称，将在4月底前新入驻18个大中城市。据《每日经济新闻》记者了解，去年一年瑞幸的开业城市是22座。此举拓城速度之迅猛，在中国咖啡史上也绝无仅有。瑞幸咖啡店图片来源：瑞幸咖啡提供自2018年砸10亿重金入场，到接连获得两轮2亿美元融资、估值22亿美元，很多人说瑞幸崛起背后是资本的力量。　　事实上，雕刻时光也曾拥抱资本。天眼查数据显示，2010年7月，雕刻时光就已经获得挚信资本天使轮投资。而2011年，雕刻时光的营收也一度达到高点。那两年也成为雕刻时光全国开店最迅速的两年。但即便到今天，雕刻时光官网数字显示，其全国门店数量也仅40+。　　那么，瑞幸2019年4500家门店目标的背后又将如何对抗房租压力？仅仅靠资本烧钱如何保持可持续运转？　　凯文·约翰逊近日在接受路透社采访时直指瑞幸的“小门面”不能与星巴克门店提供的全套服务相提并论，或许一语道破天机。　　所谓的小门面，是指瑞幸咖啡大部分门店为Pick up门店（快取店，支持到店自提和外送），不提供堂食的环境和服务。　　在2018年拓城之初，瑞幸就公布了“无限场景”战略，即将通过开设不同类型的门店来满足用户多元化的场景需求。既有满足用户线下社交需求的旗舰店（Elite）和悠享店（Relax），也有快速自提、服务商务人群的快取店（Pickup），还有满足客户外送需求的外卖厨房店（Kitchen）。通过差异化的门店布局，实现对消费者日常生活和工作各种需求场景的全方位覆盖。　　这在当下中国咖啡市场亦堪称一场风暴式革命。“去咖啡店点咖啡，除了一部分是为了谈事喝咖啡，还有很多人买了一杯咖啡就走，走的那波人为什么要付那么高的房租。瑞幸咖啡除了有一部分是大店，还有很多小店，小店方便客户拿了就走。小店好处是第一成本下降了，每杯成本大店差不多一杯成本要10块，到了小店就会低很多，成本发生了结构性的变化。”瑞幸咖啡创始人兼CEO钱治亚认为。　　瑞幸咖啡之所以成为咖啡新零售的代表，最重要的就是通过大量利用互联网和大数据的技术，以及门店模式的创新，从根本上改变了咖啡交易的基本结构，同时提高了效能，降低了成本，改善了客户体验。　　钱治亚此前在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体采访时也不止一次表示，咖啡首先是饮品，饮品是主语，文化是定语，在欧美国家星巴克也就是一种日常的普通饮品，而过度包装文化，只有一个目的，就是为了把价格卖高，是需要消费者去买单的。　　但从凯文·约翰逊的评价来看，显然瑞幸的这一说法尚未得到业界的完全认可。瑞幸究竟是否能以“小门面”改写咖啡馆在中国20余年“第三空间”的定义，以新零售玩法打破“房租”等成本魔咒，背后依赖的是整个消费升级背景下中国消费者咖啡消费习惯的培育和改变。市场是最大“试金石”。

投资者索赔应提供身份证复印件、证券开户信息查询单、对账单原件（2016年6月1日至2018年3月31日）、详细联系方式。责任编辑：陶然《疫苗法》通过了，行业整合就要开始了，高俊芳后悔当初没卖掉长生生物，已晚矣来源：券商中国中钟看药 第038期

从全球来看，电化学储能产业也进入了新时代。截至2018年底，全球累计投运的电化学储能装机规模达到4.8683吉瓦/10.7392吉瓦时，功率规模同比增长65%，提速明显。根据美国清洁能源与技术咨询公司Mercom资本集团的统计，2018年，全球对储能公司的风险投资增加了19%，企业融资总额为8.5亿美元，2018年储能获得风险投资的企业数量由30个增加至49个。

社交混战“多闪的优势之处在于，头条系的生态很厉害，尤其是积累了大量用户和资金充足。切入熟人社交这个点也不错，因为当下微信可能会存在审美疲劳，社交领域需要更加新的玩法。”刘兴亮认为。而根据徐璐冉透露，其实团队在2017年就开始要做社交产品的想法，当时产品团队只有2人，后来2018年年初，以及到了年中，产品开始酝酿着推出。目前整个团队有5个人，都是90后，产品还处于试用测试阶段。

10月9日，外交部发言人陆慷主持例行记者会。问：美国领导人近来发表讲话指责中方干涉美国内政和选举。我们注意到昨天王毅国务委员兼外长会见蓬佩奥国务卿时再次予以了驳斥。你可否介绍有关情况？答：对于美国领导人的无端指责，中方从一开始就表明了立场，指出这纯属捕风捉影，不能接受。正如你所说，王毅国务委员兼外交部长昨天在会见美国国务卿蓬佩奥时，强调中方在这件事情上光明磊落、问心无愧。